ERP系統(tǒng)的管理對象包括生產(chǎn)、銷售、采購、倉庫、人事、財(cái)務(wù)等各種資源及生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時(shí)、高質(zhì)、準(zhǔn)確地完成客戶的訂單和需求，最大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。
ERP的實(shí)現(xiàn)對企業(yè)主要有以下好處：
1、企業(yè)運(yùn)營成本的大幅度降低。
2、部門間的數(shù)據(jù)共享，使企業(yè)的各個(gè)部門不再是單獨(dú)封閉的個(gè)體，而是融入整體的大環(huán)境下，按企業(yè)既定目標(biāo)執(zhí)行。
3、市場的敏感度增強(qiáng)，在瞬息萬變的市場競爭中，具有更強(qiáng)的市場適應(yīng)能力和反應(yīng)能力。
4、資源的有效整合，發(fā)揮企業(yè)的資源優(yōu)勢，將使企業(yè)的競爭能力的到有效的加強(qiáng)。
5、將使企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)系企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵問題得以妥善解決。
6、企業(yè)的管理和制度得到最好的完善和健全。
7、規(guī)范管理。系統(tǒng)提供的是一套規(guī)范的管理流程。
8、提高效率。減少不必要的工作和重復(fù)工作，提高各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作效率。
9、提高效益。通過系統(tǒng)的精細(xì)化管理（減少人工費(fèi)用，降低成本，減少浪費(fèi)）來實(shí)現(xiàn)。